杜康观”的寓意
　　自９月１３日，北京市高级人民法院就伊川杜康（后更名为河南杜康投资集团）诉国家商评委认定“汝阳杜康”商标一案做出终审判决，驳回伊川杜康上诉，维持原判，至今已有３个多月了。杜康投资集团并没有对此作出评论。
　　平静的背后是蓄势。１２月２１日，以河南杜康投资集团董事长刘更申的名义在大河报刊发了《我的杜康观》，格外醒目。刘更申选择这一方式表述自己对整合杜康商标的态度与观点，有何深意？细读全文，旁征博引，论据有力，论点鲜明，多处排比修辞手法的运用，又使这一颇具宣言性的字句间流露出刘更申“磅礴的激情”。
　　这恰似一股旋风再次掀起杜康争夺的新态势。因为记者不仅从字里行间读出了刘更申继承与弘扬杜康文化的历史责任感，对统一杜康品牌的雄心壮志，更多读出的是刘更申对整合杜康商标的焦虑心态。是不是刘更申预感到整合杜康的目标，并不是距离自己更近，反而更远了呢？
　　１２月２１日，记者奔赴位于洛阳的河南杜康投资集团，寻找这一问题的答案。
　　拨打刘更申的电话，一直处于“正在通话中”，走进位于洛阳南昌路上的杜康大厦８楼的河南杜康投资集团，一名办公室人员告诉记者，刘更申董事长外出了。
　　记者向这位办公室人员求证对《我的杜康观》的看法，他表示，这篇文章应该代表了“刘董对整合杜康商标的决心。”据介绍，为了作好这一宣传，公司收集了相当多的资料，引证了古今名人的观点，来证实杜康品牌整合的必要性和必然趋势。“这只是第一篇，还会有一系列的宣传攻势。”他告诉记者。
　　上述办公室人员介绍说，刘更申在多次会议上强调，杜康品牌交到他的手上，他有一份历史责任来整合杜康品牌，否则，他自认为愧对历史，更愧对杜康文化。
　　刘更申也一直在为整合做准备。据了解，为了维护杜康商标，刘更申不仅在国内注册了４０多类杜康子商标，还在世界５３个国家注册了“杜康”商标，专门成立了法纪处，对侵害杜康商标的行为进行打假。１２月３日，杜康投资集团以８．６万元的价格，收买了安徽涡阳县一位名叫杨风的女士抢注的“杜康泉”与“杜康殿”商标。那位工作人员介绍，他们每年都要投入５０多万元，来保护杜康品牌。
　　更能突显出刘更申整合杜康商标决心的一件事，在公司内传诵。当地一位商人提着２５０万元现金来找刘更申，希望能贴牌生产杜康酒，被他严词拒绝。这位工作人员表述刘更申的观点是：“先整合，再进行杜康品牌酒的生产规划。”
　　“刘董有责任，有心情，也有力量来整合杜康商标”。上述工作人员总结似的告诉记者。
　　但是，汝阳杜康商标的胜诉，使本来就扑朔迷离的整合案，更让刘更申感到迷茫，也许这是刘更申发表《我的杜康观》，采取的围魏救赵之策。河南省一位业内专家这样表示。
　　商标仍未定局？
　　事实上，早在８月，记者在采写《杜康烽火十八年》一稿时，当时的汝阳杜康董事长常务欣与伊川杜康董事长刘更申在接受采访时都热切地表示，等待着北京市高级人民法院的判决下来。
　　那时，常务欣就表示：“我们有胜诉的把握”。而刘更申的表态是：“我相信法院会给出一个令人满意的判决。”
　　现在，常务欣胜利了。汝阳杜康商标的胜诉，对于常务欣来说，如同抓住了汝阳杜康生命中的最后一根稻草。这种感受，记者在采访中也有感受。
　　汝阳杜康轰然倒下时，留下的是一堆负债和拖欠职工的“三金”等，唯一的资产就是汝阳杜康的商标了。这块商标，寄托着汝阳县人民的骄傲，也成为汝阳人的精神支柱。常务欣曾经告诉记者：“如果守不住这块牌子，我担不起这个历史骂名。”
　　常务欣还曾表示，汝阳杜康商标的判决能否及时判下来，是影响着汝阳杜康拍卖的最大障碍，也是影响着汝阳杜康４３４５名员工安置的关键因素，甚至是影响汝阳县稳定的一大障碍。
　　其实，常务欣的话语背后隐含的意思是，只有汝阳杜康商标能够拯救处于破产中的汝阳杜康，也只有汝阳杜康商标能够让汝阳杜康东山再起。
　　北京市高级人民法院的判决给了常务欣拯救汝阳杜康的机遇。事实上，这一机遇也早有伏笔。据了解，早在１９９６年，在前期与伊川杜康的商标争夺中，就预见性地在国家工商总局商评委注册了“汝阳杜康”商标，虽然２００５年，伊川杜康上诉要求国家商评委撤销“汝阳杜康”商标，但是，国家商评委驳回了伊川杜康的请求。２００６年３月，不甘心失败的伊川杜康再次申诉到北京市高级人民法院，只到２００７年９月１３日，才作出终审判决，维持原判，汝阳杜康胜诉。
　　现在回过头，如果当初汝阳杜康不注册“汝阳杜康”商标，那么，汝阳杜康破产后，汝阳杜康的品牌也将随之烟消云散。
　　在汝阳杜康破产之时，汝阳杜康商标的胜诉，让烟雾笼罩的破产案突然眉清目朗。汝阳杜康的命运重新掌握在汝阳人的手中，汝阳杜康商标也成为常务欣最为有力的法宝。据介绍，在破产清算结束之际，目前，引进战略投资者的招商工作进行较为顺利。
　　伊川杜康的再次失败，并没有让刘更申失去整合杜康品牌的信心。杜康投资集团的一名工作人员告诉记者：“我们仍然会选择法律途径寻求整合杜康。”
　　１２月２４日，常务欣在接受记者电话采访时表示：“二审判决后，法律允许败诉方向最高人民法院提出申诉，或者抗诉，但是，再申诉也不会影响到终审判决的执行。”言语之中，对汝阳杜康商标的最终胜诉依然信心满满。
　　这是不是意味着伊川杜康失去了整合汝阳杜康的机会呢？上述杜康投资集团的那名工作人员表示：“不会，时机已经成熟，只是时间尚未到罢了。”
　　依然剑拔弩张
　　对于刘更申整合商标的准备，不仅表现在不遗余力地保护“杜康”品牌，而且还表现在他对杜康酒内在质量的追求。
　　杜康投资集团一位工作人员告诉记者，集团不仅推出了杜康国花系列酒，而且还在高品质杜康酒上努力耕耘。新近推出了“酒祖”高档酒，将会成为杜康酒中之王。
　　从《我的杜康观》中，记者同样读到，杜康投资集团在质量上的诉求。比如，他们提出并实施了“质量杜康十大工程”，先后投资４０００万元，引进了中高级科技人才，取得了５项突破性的科研成果等。
　　与此同时，他们在内抓管理上，重头戏是杜康酒的上市工作，记者看到光大证券股份有限公司编制的伊川杜康实业有限公司更名为伊川杜康股份有限公司的上市资料手册，落款日期为２００７年１１月２０日。据介绍，他们会先按照上市公司对公司治理结构进行前期梳理，按照现代企业管理制度来运作，目的就是为整合后上市做好准备。
　　据上述工作人员表示，抓质量生产是为整合打基础，抓上市是为整合提供动力，而这一切都是以整合为前提条件的。
　　可以说，现在的杜康投资集团，它的一切运作都直指一个目标——整合汝阳杜康。
　　而这一运作，还得到了政府的支持。记者在采写《杜康烽火十八年》时，就曾耳闻洛阳市政府指派一名负责人协调整合事宜。同时，上述工作人员还表示，在采取法律手段、政府推动之外，他们更做好了从市场上竞拍得到汝阳杜康的准备。可以说，为拿下汝阳杜康，他们“三箭齐发”。
　　但是，不可否认的是，刘更申显然看到了整合的难度，不然，《我的杜康观》这样的攻心之术也不会再让其煞费苦心了。记得在上次采访刘更申时，他就明确表示：“整合汝阳杜康，难就难在既得利益者放不下面子。”
　　这一观点，从杜康投资集团的那名工作人员那里，同样得到了印证：“我们整合汝阳杜康不是利益的问题，而是汝阳杜康有些人放不下面子，不从职工利益以及杜康的大局出发。”
　　对此，常务欣在接受记者采访时，仍然重复着８月接受采访时的观点：“伊川杜康没有实力，充其量拿出４０００万元，而这点钱对我们汝阳杜康来说如同杯水车薪。”
　　据介绍，汝阳杜康仅４０００多职工的身份置换就需要１．８亿元，而启动生产资金又要１亿元。
　　可是，就钱的问题，在８月份的采访中，刘更申曾经明确表示：“钱不是问题。”
　　而在刘更申望眼欲穿渴望整合汝阳杜康时，汝阳杜康一方的招商工作却在扎实地推动。来自市场上的消息称，贵州茅台有意入主汝阳杜康。对此消息，常务欣并不否认。常表示，贵州茅台是贵州省国资委控股的企业，茅台酒厂本身并没有决策权，茅台能否进入还是一个未知数。他还表示，并非茅台一家想进入汝阳杜康。
　　然而，一个铁的事实是，汝阳杜康并没有对伊川杜康进行过实地考察。虽然汝阳杜康也曾表态过，欢迎包括伊川杜康在内的客商成为汝阳杜康的战略投资者。